智能快递柜厂家越来越被人接受，但是智能快递柜厂家的商业模式却很少有人非常清楚。
目前国外主流的商业模式有2类，一类是欧美模式，主要由快递运营商投放，这些年也出现了一些第三方公司，较为有名的是inpt，没有非常清晰的盈利模式，和ATM一样作为一个服务工具;另外一类是日韩模式，主要由开发商买单，业主每个平方多付5分钱，大概是每户多付5元/月。
    原则上谁受益谁买单，但是智能快递柜厂家的出现，受益方有很多，电子商务公司、快递公司、物业公司、个人消费者都是受益方，电子商务公司多卖货了，快递公司节省时间了，物业公司节约人力了，个人消费者时间解放了，但是四方共同出资的可能性不大，于是出现了中国目前智能快递柜鱼龙混杂的4类型： *类电子商务公司出资投放，主要有京东自提柜，亚马逊，生鲜类的武汉家事易，苏州食行; 第二类是快递公司，主要有中国邮政公司，顺丰; 第三类是第三方运营公司，主要有速递易，收件宝，多宝鱼;第四类是物业自持。
*种类型都可以归结为欧美模式； 第四类物业买单归结到日韩模式。
欧美模式盈利模式比较多样复杂，日韩模式盈利方式简单直接。
    在中国到底是欧美模式能胜出还是日韩模式能胜出，目前都很难讲，虽说羊毛出在羊身上，最终都是消费者买单，无非是先给物业，还是先给电商公司或者快递公司，总之最后是消费者买单。
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